הפנומנולוגית לפסיכולוגיה

אני כבר מזמן עניין המוסיקה, ובמשך השנים שקעו אלפי דולרים לתוך תקליטים, דיסקים, קלטות, 8 מסלולים, וכו ', כל אלו מדיה עבור אחסון של מופעי מוסיקה מוקלטת. הטעמים שלי הם קתולים, או, ליתר דיוק, אני צריך לומר, אגנוסטי, ולהפעיל את סולם מ היפ הופ לאופרה. זה לא רק אמנים בודדים, או הופעות, כי אני מחבב (אם כי, אכן, יש לי העדפות כמו כולם), אלא גם את התחושה של הצליל עצמו, את התנודות, אם תרצו, כפי שהם לרחף דרך את האוויר לתוך קרום התוף של האוזן שלי. קול, לא כסוג של תרגיל אינטלקטואלי מופשט, אלא כחוויה של קול כשלעצמה. יש רגעים שבהם זה מרגיש כאילו המוזיקה הולך ישר דרכי, ואני אבל קיבול פסיבי, כמו אחד מאותם אנטנות גדול SETI מכ"ם, צינור הקליטה של ​​צליל טהור. כאשר זה יקרה, את ההערות, את המנגינה, הקצב, כולם פשוט נעלמים.

ואז הגיע ה-iPod, אשר רכשתי מיד, בצייתנות להתחיל לקרוע תקליטים ותקליטורים הנ"ל לתוך המחשב. זה מכשיר נמוך נאמנות, בוודאי לא מתאים לשימוש עם סטריאו חצי הגון כלשהו, ​​אבל זה נשמע טוב להפליא על הרמקולים הקטנים שלה, במכונית, ואת הטלטלות שלה הקומפקטיות לעשות במקרה מוחץ.

זה מוזר, משום, ב נס השכפול העצמי, הוא למעשה proliferates שני עותקים נוספים של ההקלטה המקורית - כי על המחשב, וכי על המכשיר עצמו. איפה יש פעם אחת, עכשיו יש שלושה. מעמדו האונטולוגי של עותקים אלה מוטלת בספק, אפשר להרחיק לכת לומר iPod היא אונטולוגית "לא יעיל".

מבחינה זו, ה-iPod ביסודו בניגוד, למשל, ה-iPhone, אשר מצויד לקבל על פי דרישה מוזרמים מופעים מוסיקליים משרת מרכזי. אתה לא "לבד" של "דבר", כמו LP, או תקליטור. גם לא בבעלותך "להוריד", כלומר, גרסה כפולות. במקום זאת, יש לך את היכולת לשחק את הצליל אמן ההקלטה עצמה (או עותק מסדר גבוה ממנו) בכל שעות היום או הלילה, מתי שאתה רוצה. זה כמו רדיו, אבל אתה יכול להחליט בדיוק מה הוא שיחק, ומתי. אז אם אתה כל דבר "לבד" בכלל, זה יותר דומה הזכאות לשמוע (להקשיב) הקלטת קול, כל עוד אתה משלם עבור הזכות (מנוי) לעשות זאת.

סביר להניח, את הטלפון הנייד יתפתח סוג של מכשיר באינטרנט, אתה תמיד יהיה מחובר, ואת האינטרנט באופן אוטומטי ימצאו אותך כמו שאתה מסתובב. וזה לא יהיה חיבור איטי, כמו Treo של היום, ולא, זה יהיה בבית בפס רחב במהירויות. התפתחות זו תתקיים באופן דומה כי הלהקה רחב החליף בחיוג.

אפילו מישהו כמו עמוק על סוגיות אלה כמו מרטין היידגר היה מסוגל לתת דין וחשבון על המצב האונטולוגי של הופעות - מוסיקה, תיאטרון, מחול וכו 'הם בהחלט לא "דברים", במובן של להיות או מוכנים ביד או הנוכחי על יד. להיות ושעה, לפחות, אלה הן רק שתי קטגוריות של להיות הוא מודה, חוץ (כמובן) מן Dasein. למרות שהם היו לגשש להקות בלתי ניתנות להבנה הדדית, לדעתו של היידגר של "דברים" להיות ושעה דומה מאוד להציג ברטרנד ראסל (מוקדם) של השפה: מטרתו היא להפנות, ועיין אובייקטים, שהם "דברים. "

אחר כך, מהו הדבר, הרחיבה היידגר האונטולוגיה שלו כוללים "תכניות, החלטות, השתקפויות, נאמנויות, פעולות, דברים היסטוריים", גם "כל דבר אחר הוא משהו ולא כלום," מהו הדבר 6. אין ספק שזה מעל רחבה, מהסיבה הפשוטה כי תהליכים וביצועים אינם מוחשיים, הגשמי, אלא הם "אירועים" או "התרחשויות", "דברים." - משהו חולף, או חלוף. נמשיך עם האנלוגיה שלנו, זה ייקח פילוסופים מאוחר יותר כגון אוסטין JL להכיר (מחדש מזהים, כמובן) כי השפה עושה הרבה יותר פשוט "להתייחס".

כל הפעילויות הללו עשויים להיות מגולם או מופעים של דבר. פרטים על תהליך מסוים, למשל, עשוי לקבל על הכתב, משוכות, ולהיות כפופים זכויות פטנט. אתה יכול זכויות יוצרים על הביטוי של רעיון זה פעם אחת איטרטיבית ב "עבודה". הם לא, עם זאת, דברים ו-of-עצמם.

שתי תבניות דיברנו - הזרמה והורדה - מתחרים על הדומיננטיות, אפילו בזמן שאנחנו מדברים. איך במאבקם מתברר יקבע הרבה על העתיד שלנו בתקשורת. לדוגמה, אנו יבצע שירים סביב איתנו, על מכשיר ה-iPod, כמו, או פשוט להתכוונן אליהם, בכל עת ובכל מקום שאנחנו רוצים? מה לגבי תמונות, מסמכים וקבצים, וכל הדברים הקטנים האחרים של חיינו דבר כמו פורמט, כי הם רגישים למצב הזה של להיות (כלומר, לא שולחנות וכיסאות, למשל)? יש לי כשאני חושב על זה בתור "האיקונוגרפיה של דברים" - חפצים, בעיקר אלה המגלמת או מופע בידור הצרכן תוכנה תוכן, כגון סרטים, ספרים, תמונות, שירים, וכדומה.

פעם, הייתי פוגש את מי שהיה נשיא בית המכירות הפומביות המובילים. כל העולם שלה מבוססת סביב דברים, דברים יקרי ערך על זה - מבצע עסקת בהם, קונה אותם, למכור אותם, והמכירה אותם. אבל, בדרך כלל, אלה הם יצירות אמנות, או, לפחות, עבודות של עיצוב. הם רכשו מעמד, קבוצה של עמותות הפניות תרבותית, כי הרבה מעבר iness דבר שלהם - כלומר, את התכונות הטבועות להם כמו דברים, כגון, מסה מוצקות הארכה,. יתר על כן, הם ייחודיים, וזה מה שמבדיל אותם מן איכותית, דברים יומיומיים רגילים, כמו שולחנות וכיסאות.

זו ביסודה אינה דומה לעבודה של תוכנות בידור הצרכן. היכר של עבודה כזו, כמו התיאוריה, הוא שכפול שולית נמוכה או עלות רבייה, במיוחד כאשר בניגוד עלות שמקורן בעבודה. הסרט, למשל, עשוי לעלות $ 120,000,000 על הסרט, אבל תקליטורי DVD יכול להיות מיוצר ביוקר.

נוסף על כך, ה-DVD אין שווה "הטבועה" כלכלית, כי את הערך של מופעים אותו מגלם בלתי אפשרי לכמת. יש אנשים שאוהבים את הסרט, חלק מהאנשים לא. זה לא בא לידי ביטוי בהכרח במכירות, אם כי, כי אנשים אוהבים את זה, אולי לא קונה את זה. אולי יש להם מספר רב של סיבות שונות, כגון התועלת השולית של הבעלות על DVD עולה העלות השולית שלה, הם המאמצים הטכנולוגיים איטי, לא צריך נגן DVD, או שהם פשוט ראיתי את זה בטלוויזיה.

מה שמוביל לסוג של ייאוש לאחרונה התלוננו על ידי ג'ו מורגנשטרן, מבקר הקולנוע של הוול סטריט ג'ורנל. אומר מר מורגנשטרן, "אני לבד לא מעט סרטי DVD מעטים מדי. כמעט אלף מהם לשבת על 6 אינץ' עמוק המדפים ללכת-in ייעודי לארון DVD מהסלון. כמו עוד עשרות מגיעים קרואות בכל שבוע, בארון שומר על גדותיו השולחן בחדר האוכל ועל השיש במטבח, אז אני ממשיך לארגן את הצפת לערימות של שומרי ו tossers, אלא שומר את ערימת גדל כל כך מהר, כי רוב האנשים מקבלים השליך מדי "מורגנשטרן, ג'," קנה, להשכרה - או לזרוק? לא הכל של שומר, "וול סנט ג'(23 יוני 2007). על מנת לטפל בבעיה זו, מר מורגנשטרן אימצה קריטריונים מיון משוכלל, שבו הוא ממשיך מתאר במאמרו. הוא לא אומר מה קורה דוחה - מבקרים רבים ליהנות מקור נחמד של הכנסה נוספת על ידי מכירת אותם על Amazon.com או half.com.

תופעת נמוכה עלות שולית ביחס עלות גבוהה קבועה היא הסיבה העיקרית מדוע חברות תקליטים ואולפני סרטים להגיע למימוש כל כך על שיתוף קבצים. זה לא כל כך השותף הקובץ והותירו את הרווח קטן המיוחס למכירת הדבר היחיד, אם כי זה מעצבן. במקום זאת, השותף הקובץ אינו עושה כל תרומה כלשהי לעלות (גבוה כנראה) קבוע של יצירת המקור, שממנו נגזר דבר.

זה גם מסביר מדוע חברות תקליטים ואולפני סרטים דורשים בלעדיות בשוק. אתה אף פעם לא רואה את אותו או להקליט את הסרט, למשל, מופץ על ידי שתי חברות שונות. זה יהיה בלתי נסבל לחלוטין, מכיוון שכל מתחרה יהיה incentivized לערער מחיר של האחר, במיוחד בהתחשב בעלות נמוכה רבייה שולית.

כלכלה של "דברים" לעומת "הופעות" גם הן שונות לחלוטין. חברה לא טובה יותר מאשר זו ממחישה אפל. הפילוסופיה שלו עבור חנות iTunes שלה היא למכור שירים שהורדו עבור משהו קרוב העלות השולית; מרכיב ההכנסות נטו הוא קטן. מצד שני, זה עושה המון כסף על ידי מכירת האייפוד, אשר יש מרווח עצום, כנראה מתקרב 100% מהעלות.

וזו הסיבה העיקרית שירים מ-iTunes לנגן רק על ה-iPod. חברות התקליטים למצוא את זה כדי להיות מאיים כל כך, כי לפחות אחד מהם - קבוצת יוניברסל מיוזיק - הוא להרים גולות שלה הולך הביתה, פריץ, ב ', "UMG למכור שירים sans DRM באינטרנט - העבר מייצג עקיצה ישירה של אפל iTunes, "דיילי וראייטי (9 אוגוסט 2007).

זה לא היא האסטרטגיה הנכונה מובילה בשוק, כגון UMG. UMG ו Apple הם מעין אנכית משולב, כי כל אספקה ​​מרכיב חיוני עבור האחר. UMG אספקה ​​הקלטות קול אפל, אפל לא חייב, ו-Apple מספקת השוק UMG, אשר UMG אין. יש הבדל אחד משמעותי, אם כי, לפיה אפל היא עניין גדול כדי UMG, מאשר UMG היא אפל. כל UMG לו למכור הוא הקלטות קול, בעוד אפל מוכרת הרבה דברים שונים. בנוסף למוסיקה, iTunes מוכרת סרטים, תוכניות טלוויזיה, ספרי אודיו, פודקאסטים וכו 'שלא לדבר על כך אפל עצמה היא הבהמה חומרה: ה-iTunes הוא רק אחד מתוך האינטרסים הרבים עסקים.

בנסיבות אלה, זה תמיד יהיה יתרון נוסף עבור המשרד (אבל פחות מגוון) דומיננטי לנהל משא ומתן עם עמיתו למסקנה שלה, במיוחד כאשר עמיתו (Apple) גם היא המובילה בשוק (במערכת יחסים מעין אנכית משולבת הטכנולוגיה ), מגוונים יותר. UMG עשה טעות חמורה. האסטרטגיה שלה צריך להיות מאומץ רק על ידי קבוצה קטנה אך בעלת השפעה, למשל, מפלגת מיעוט בפרלמנט, שבו צד הרבה יותר גדול לצרכים הקולות שלה כדי להפוך את הרוב. ואז, מפלגת מיעוט יכול לחלץ ויתורים בלתי מידתי בהרבה על נתח השוק שלה.

ה-iPhone, לעומת זאת, פועלת על עקרונות כלכליים, כי הם האחורי של ה-iPod, ב כי המכשיר עצמו הוא זול ביחס עלות ההפעלה. "נשאים נייד בארצות הברית בדרך כלל לסבסד את הרכישה הראשונית של הטלפון ולאחר מכן לעבוד כדי לשמור על הלקוחות לשלם תשלומים חודשיים משתלם. לכן המפעילים להציע תמריצים נאמנות דורשים חוזים ארוכים ", אבן, ב '," עם תוכנה הלחמה, iPhone Non-AT & T, "ניו יורק טיימס (25 אוגוסט 2007). זה גם מסביר מדוע מכשירים כמו האייפון תוכננו לעבוד רק ברשת אחת (AT & T), ומדוע שתי החברות (כלומר, Apple ו-AT & T) מאוימים על ידי האקרים שהולכים לעבוד על המכשיר כדי לעשות את זה יותר, נעמוד אומרים, תכליתי.